Позволит ли, на ваш взгляд, реализация стратегии развития страхования превратить отрасль в стратегически значимый сектор экономики?

Сергей Иванов, председатель правления страховой группы «СОГАЗ»:

Стратегию развития страхового рынка я оцениваю положительно. Это совместный труд и страхового сообщества, и бизнес-сообщества, и граждан, вовлеченных в проведенные соцопросы, и государства (и не только в лице профильного Минфина, которым стратегия и была формализована). Финальный документ отражает состояние рынка сегодня, системное видение участников рынка, всех заинтересованных сторон по тому, каким рынок должен быть. Принципиальными направлениями развития является формирование рынка как институционального элемента экономики, перераспределяющего риски хозяйствующих субъектов, государства, граждан, сглаживая, нивелируя влияние крупных природных и техногенных катастроф (землетрясений, наводнений, неурожаев, пожаров и т.д.), а также как источника притока длинных денег в экономику страны через развитие страхования жизни. Основные дискуссии в ходе обсуждения стратегии возникли не вокруг самой стратегии, а вокруг плана мероприятий, так называемой «дорожной карты» - именно по этому документу должны приниматься корректирующие нормативные акты, вводиться новое регулирование, приниматься решения. И именно к дорожной карте, к срокам и к мероприятиям было больше всего вопросов. Казалось, что по всем пунктам удалось согласовать позиции.

Если стратегия будет воплощаться в жизнь, а не ляжет на полку, то к 2020 году нас ждет другой рынок – рынок совершенно других масштабов, рынок, занимающий в разы большую долю в ВВП страны по сравнению с сегодняшними 1,2%, рынок – помощник государства, которое полностью передаст страховым организациям функцию по выплате компенсаций пострадавшим. Это будет рынок с развитым, как во всех цивилизованных странах, страхованием жизни. Рынок с понятным «интерфейсом» для граждан и бизнеса (стандарты услуги, общие правила страхования), а также избавленный от компаний, ориентированных на сборы, а не на выплаты обоснованных возмещений. Если же стратегия останется бумажным документом, в 2020 году будет просто написана новая стратегия, но рынка даже в нынешнем виде, боюсь, не будет.

ПРАЙМ